Nedidelėse įmonėse kiekvienas darbuotojas yra svarbus. Čia nėra vietos anonimiškumui ar atsiribojimui – visi nariai matomi, girdimi ir jų įtaka bendrai atmosferai ypač jaučiama. Todėl komandos formavimas šiose organizacijose yra ne tik svarbus, bet ir būtinas norint užtikrinti darnų bendradarbiavimą bei ilgalaikę sėkmę. Tvari darbo aplinka – tai ne tik gražūs biuro baldai ar kavos… Skaityti toliau »
Lyderystė – tai ne tik pareigos, bet ir poveikis aplinkiams žmonėms. Efektyvi lyderystė tiesiogiai formuoja organizacijos atsparumą, inovatyvumą ir darbuotojų įsitraukimą. Bet kaip atskirti ir atsirinkti tikrus lyderius? Atsakymas – lyderystės testas. Panagrinėkime, kodėl lyderystė svarbi labiau nei bet kada anksčiau ir kaip duomenimis pagrįsti įrankiai iš esmės keičia talentų ugdymą. Kodėl lyderystė lemia verslo… Skaityti toliau »
Jei turite nuosavą verslą, kuris sparčiai plečiasi, tuomet akivaizdu, jog kaskart jūsų pečius slegia vis daugiau rūpesčių ir klausimų, kuriuos tenka išspręsti. Jei taip, tuomet suprantama, kad galite vis dažniau pagalvoti apie tai, kokiomis priemonėmis galėtumėte pasiekti norimą rezultatą ir daugelį procesų paversti efektyvesniais. Tuo tarpu, jei iki šiol labai daug užduočių buvo vykdomos rankiniu… Skaityti toliau »
Tiek maži, tiek vidutiniai ar stambūs verslai keičiasi ir reaguoja į kasdienybės iššūkius. Finansų valdymo sistemos tampa vis aktualesnės kiekvienam verslui. Kokie ženklai praneša, kad atėjo metas pasirūpinti šia programine įranga? 1. Jūsų verslas klesti Rankinės skaičiuoklės gali būti didžiausia kliūtis verslo produktyvumui. Nes nors pasaulis nuolat vystosi, skaičiuoklės neatsilieka. Jūsų verslui augant klientų ir… Skaityti toliau »
Norint sėkmingos ir pelningos įmonės veiklos nepakanka tik paskirstyti užduotis darbuotojams. Jei įmonėje visi veiksmai nesisteminami į procesus, pasiekti gerų rezultatų yra labai sunku. Procesų sudarymas, planavimas ir suskirstymas turi būti orientuotas į galutinį rezultatą. Kiekvieno darbuotojo veiksmas yra dalis visumos, kurios tikslas – norimas galutinis rezultatas (įvykęs sandoris, pelnas ir t.t.). Norint kad verslo… Skaityti toliau »
Santykiai su klientais yra kiekvieno verslo sėkmės garantas. Nuo pat tos dienos, kai pavyksta surasti naują klientą, verta pradėti mąstyti apie santykių su juo valdymą. Gerai atliekamas darbas padeda sukurti klientų lojalumą ir pasitikėjimą verslu ir priverčia juos grįžti vėl ir vėl. Santykių su klientais vystymas gali visokeriopai daryti įtaką įmonės veiklą. Jis išlaiko… Skaityti toliau »
Apyvartų ir pelno didinimas yra neabejotinai kiekvienos įmonės siekiamybės, kurių įgyvendinimui jos skiria labai daug dėmesio ir pastangų. Tačiau šiuolaikinės verslo tendencijos linksta ir prie dar vieno aspekto, apie kurį turėtų nepamiršti įmonės, siekiančios geresnių rezultatų – tai yra veiklos efektyvumas. Efektyviau dirbančios įmonės sugeba išsiskirti iš savo konkurentų ir panaudoja įgytą pranašumą rezultatų gerinimui.… Skaityti toliau »
Įmonės, kurių veikloje dar naudojami sandėliai, dažnai susiduria su situacijomis, kai produkcijos juose tampa per daug ir jų valdymas tampa ganėtinai sudėtingu. Tai gali atsitikti tiek su galutinės produkcijos, tiek ir veikloje naudojamų medžiagų sandėliuose. Tai taip pat aktualu ir išmonėms, kurių veikla susijusi su kitų kompanijų sandėlių valdymu, taip vadinamu 3PL (angl. Third-party logistics).… Skaityti toliau »