Norint sėkmingos ir pelningos įmonės veiklos nepakanka tik paskirstyti užduotis darbuotojams. Jei įmonėje visi veiksmai nesisteminami į procesus, pasiekti gerų rezultatų yra labai sunku. Procesų sudarymas, planavimas ir suskirstymas turi būti orientuotas į galutinį rezultatą. Kiekvieno darbuotojo veiksmas yra dalis visumos, kurios tikslas – norimas galutinis rezultatas (įvykęs sandoris, pelnas ir t.t.). Norint kad verslo… Skaityti toliau »
Apyvartų ir pelno didinimas yra neabejotinai kiekvienos įmonės siekiamybės, kurių įgyvendinimui jos skiria labai daug dėmesio ir pastangų. Tačiau šiuolaikinės verslo tendencijos linksta ir prie dar vieno aspekto, apie kurį turėtų nepamiršti įmonės, siekiančios geresnių rezultatų – tai yra veiklos efektyvumas. Efektyviau dirbančios įmonės sugeba išsiskirti iš savo konkurentų ir panaudoja įgytą pranašumą rezultatų gerinimui.… Skaityti toliau »
Gebėjimas valdyti sandėlį, gali būti esminiu dalykų valdant įmonės finansus. Ne paslaptis, kad daugelis įmonių deda labai daug pastangų, kad nešaldyti labai daug lėšų sandėliuose. Limitų nustatymas, tiekimo grandinių trumpinimas, logistikos procesų optimizavimas ir pan. Tai aktualu tiek žaliavų, tiek ir pagamintos produkcijos likučių sandėliuose valdymui, ir visa tai galima sutvarkyti verslo valdymo sistemų pagalba.… Skaityti toliau »