Nedidelėse įmonėse kiekvienas darbuotojas yra svarbus. Čia nėra vietos anonimiškumui ar atsiribojimui – visi nariai matomi, girdimi ir jų įtaka bendrai atmosferai ypač jaučiama. Todėl komandos formavimas šiose organizacijose yra ne tik svarbus, bet ir būtinas norint užtikrinti darnų bendradarbiavimą bei ilgalaikę sėkmę. Tvari darbo aplinka – tai ne tik gražūs biuro baldai ar kavos… Skaityti toliau »
Lyderystė – tai ne tik pareigos, bet ir poveikis aplinkiams žmonėms. Efektyvi lyderystė tiesiogiai formuoja organizacijos atsparumą, inovatyvumą ir darbuotojų įsitraukimą. Bet kaip atskirti ir atsirinkti tikrus lyderius? Atsakymas – lyderystės testas. Panagrinėkime, kodėl lyderystė svarbi labiau nei bet kada anksčiau ir kaip duomenimis pagrįsti įrankiai iš esmės keičia talentų ugdymą. Kodėl lyderystė lemia verslo… Skaityti toliau »
Analizuojant laikotarpiu nuo 2009 m. gruodžio 1 d. iki 2010 m. sausio 1 d. įvykusį didžiausio leistino valstybės tarnautojų ir darbuotojų, dirbančių pagal darbo sutartis ir gaunančių darbo užmokestį iš valstybės biudžeto ir valstybės pinigų fondų, pareigybių skaičiaus pokytį įstaigose, kurioms šį skaičių nustato Vyriausybė, pastebima, kad šis skaičius sumažėjo 308 pareigybėmis.